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Résumé :
- L’enseigne de grande distribution s’engage formellement à maintenir des prix stables en 2025
- Un programme de fidélité novateur offrira 10% de réduction sur les fruits et légumes
- Des promotions étendues seront appliquées sur les produits de première nécessité
- L’approvisionnement local sera doublé pour soutenir les producteurs de proximité
- La direction exige une révision des marges appliquées par les grandes marques
Alors que l’inflation continue de malmener le budget des ménages français, les grandes enseignes de distribution cherchent des solutions concrètes. C’est dans ce contexte que le géant Carrefour prend position avec une annonce retentissante pour 2025.
Lors d’une rencontre avec les lecteurs du Parisien le 22 décembre 2024, Alexandre Bompard a dévoilé sa feuille de route. Le dirigeant de l’enseigne au logo bleu et blanc s’engage dans une bataille frontale contre la hausse des prix, avec un arsenal de mesures destinées à préserver le pouvoir d’achat des Français.
Les nouvelles armes de Carrefour contre l’inflation
La stabilité des prix s’impose comme l’objectif principal du distributeur pour l’année à venir. Si un retour aux tarifs d’avant-crise semble impossible, l’enseigne affirme sa détermination à stopper la spirale inflationniste. Cette volonté s’appuie sur des résultats encourageants, avec une baisse significative déjà appliquée sur plus de 2500 références de la marque propre du groupe.
L’innovation majeure réside dans le lancement d’une carte de fidélité repensée. Ce nouveau programme promet une remise de 10% sur l’ensemble du rayon fruits et légumes, une initiative sans précédent dans la grande distribution française. Les consommateurs bénéficieront également d’offres promotionnelles élargies sur les produits bio et les denrées essentielles du quotidien.
Proximité et agriculture française un défi de taille
La « Ferme France » traverse une période délicate, confrontée à des coûts de production élevés et une réglementation contraignante. Cette situation complexe pénalise autant les agriculteurs, qui peinent à vivre de leur travail, que les consommateurs face à des prix peu compétitifs sur les produits locaux.
Pour contrer cette tendance, le groupe s’engage dans une politique ambitieuse de circuits courts. L’objectif annoncé vise à doubler l’approvisionnement dans un rayon de 50 kilomètres autour des magasins. Cette stratégie s’accompagne d’un maintien des partenariats avec les éleveurs français, particulièrement dans le secteur de la viande, démontrant un soutien continu à la filière agricole nationale.
L’ultimatum aux géants de l’agroalimentaire
Le PDG de Carrefour hausse le ton face aux géants de l’agroalimentaire. Alexandre Bompard exige davantage de transparence dans les négociations commerciales, pointant notamment du doigt les pratiques de groupes comme Danone ou Lactalis. L’enseigne réclame une révision immédiate des marges pratiquées par ces acteurs majeurs.
Inflation Inflation : Qui sont les Français avec le pouvoir d’achat le plus bas ?
Un autre combat se dessine autour de la loi Descrozailles. Cette réglementation, qui restreint les promotions sur des marchandises indispensables comme les couches ou les produits d’hygiène, fait l’objet de vives critiques. Le distributeur milite activement pour sa réforme, estimant qu’elle entrave sa capacité à proposer des prix attractifs sur des articles du quotidien.
Face aux enjeux économiques de 2025, Carrefour prend les devants avec une stratégie audacieuse. Entre stabilisation des prix, soutien aux producteurs locaux et confrontation avec les industriels, l’enseigne s’engage sur tous les fronts. Ces mesures laissent pressentir une lueur d’espoir pour le pouvoir d’achat des Français. Reste à voir si ces promesses ambitieuses se traduiront par des changements concrets dans le panier des consommateurs.
